Is uw organisatiemodel afgestemd op uw bedrijfsdoel of is er een effectievere inrichting denkbaar? Wat zijn de mogelijkheden en gevolgen?
Net zoals iedere persoon uniek is, is een cultuur van een organisatie ook uniek. Een organisatiecultuur heeft te maken met waarden, opvattingen, overtuigingen, gevoelens en beelden die binnen een organisatie leven.
Het doel is bepaald; tijd om de bakens te verzetten en de nieuwe koers te volgen. Waar begint u en hoe stuurt u zo nodig bij? StruQtuur biedt u een concreet plan van aanpak.
Kan een afdeling of afdelingen onderling efficiënter of effectiever werken? StruQtuur brengt knelpunten aan het licht, geeft adviezen voor verbeteringen en/of helpt bij het stroomlijnen van processen.
Soms vragen projecten intensieve begeleiding, waarvoor u zelf niet de tijd en/of mensen heeft. In deze gevallen kunt u StruQtuur inzetten als projectmanager voor een oplossing op maat, zodat u daarna weer zelfstandig verder kunt.
"Als ondernemer wil je Ramina graag naast je hebben als het gaat om het succesvol doorvoeren van organisatorische veranderingen. Ze heeft een enorme parate kennis van zaken op het gebied van HRM en de daaraan gepaard gaande wetgeving. Er ontgaat haar geen detail, maar verliest zich daar niet in. Integendeel: ze focust juist nadrukkelijk op de grote lijnen en is uitermate doelgericht. Ze maakt zich in no-time nieuwe materie eigen, analyseert het doel en schakelt vervolgens razendsnel door naar concrete plannen."
"Ramina heeft het unieke vermogen om structuur te brengen daar waar het nodig is. Zij heeft een uitstekend waarnemingsvermogen dat zij kan vertalen naar praktische en professionele oplossingen om zo de organisatie op een hoger niveau te tillen. In de samenwerking met haar heb ik altijd kunnen rekenen op haar volledige inzet en snelle en adequate manier van reageren."
"Ramina weet exact wat ze wil: de ambitie straalt van haar af. Indrukwekkend om te zien hoe ze kansen creëert en hoe die vervolgens ook vanzelf naar haar toe lijken te komen."
"Ramina begon in 2006 bij ons als hoofd P&O, maar het was al heel snel duidelijk dat ze meer in haar mars had. En ook meer wilde. Daar werkt ze hard voor. Ze heeft een gezonde nieuwsgierigheid en stelt de juiste vragen. Als ze denkt dat ze iets kan toevoegen, trekt ze haar mond wel open. Gevraagd én ongevraagd. Ze krijgt het werk absoluut van de handen, daar hoef je niet achteraan."
"Tolsma-Grisnich heeft ambitieuze internationale groeiplannen. Dat vraagt om goed opgeleide, betrokken medewerkers. Om die te vinden en te behouden willen we een aantrekkelijke werkgever zijn. Ramina helpt ons om de organisatie zo in te richten dat we behalve een goed salaris ook interessante doorgroeimogelijkheden kunnen bieden aan getalenteerde medewerkers. Haar kennis van zowel strategische organisatiekunde als HRM is daarbij een absolute meerwaarde. Ze weet wat medewerkers beweegt en heeft tegelijkertijd haarscherp de koers van het bedrijf voor ogen."
